大学生创业需要具备哪些技能？现实中，很多创业者把别人的成功归结为机遇。但是机遇往往只属于有准备的人，所谓的准备包括：知识的累积和思维方法的准备。如果你正准备创业，或者正在经营一个公司，那么要想成功应具备以下10项技能。

    1、具备规划人生目标的能力。对自己人生的定位要明确，要明白最终目标是什么，要对目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，之后规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，这才是我们追求的最有意义的目标。

    2、具备学习型建设组织的能力。企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力；通过不断的学习，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象，生机勃勃地面对多变的外界环境。

    3、具备利用财务杠杆和确定支点的能力。财务管理利用杠杆的目标是：在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。创业者只要学会懂得确定企业杠杆支点的决策过程，支点确定得好，杠杆效益才会越大。

    4、具备处理公司危机的能力。当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故，在处理这些重大事故时所采取的态度和决策，企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法，对塑造良好的企业形象将会产生差之毫厘、谬以千里的效果。

    5、具备良好的社会交际能力。良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。只有广交朋友，舍得对自己投资，包括从内至外的，言谈举止、内涵方面的改变等。

    6、具备分析财务报表的能力。这是企业管理者们的一项基本功力。企业陷入财务大困境，非一日之事。财务衰败是个渐变的过程，可长可短，但所有迹象，无不清晰地呈现在财务报表上。

    7、具备判断优劣的理财分析能力。很多创业者或企业管理者没有经过理财分析进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。

    8、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。

    9、具备权衡取舍的决策能力。在瞬息万变市场的竞争中，果断做出决策的能力，是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。创业网Cye指出，满意决策是建立在以对现实条件充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。

    10、具备剖析和超越自我的能力。把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司，通过专家一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这是创业者应具备的剖析和超越自我的能力。