管理故事

《三国演义》里的"空城计"是人人皆知的经典故事：一座空城、一张古琴加上一个诸葛亮，就可以吓退司马懿几十万大军。

"空城计"作为故事可以让人津津乐道，但作为军事实战，不免过于简单。所以有好事者经过研究，还是有了新的发现：其实，诸葛亮的主力有没有走，城里有没有人，司马懿事先是做过情报调查的，诸葛亮的家底司马懿心里十分清楚。但司马懿不能攻破城池，他要放诸葛亮一条生路。因为司马懿心里明白：他之所以还能活到今天，是因为锁住了诸葛亮——魏国的一个最强大的对手。一旦这个对手被消灭了，司马懿自己也就失去了存在的价值。所以，他虽然心知肚明"空城就是空城"，还是让诸葛亮完完整整演完了"空城计".这与当年赤壁大战诸葛亮"选择"关羽放走曹操有异曲同工之妙。

管理感悟

尊重对手，保存对手，从战术上讲可能是错误，但在战略上也是尊重自己、保存自己的一种手段。在现代商战中，这个道理同样起作用。"你所忘记的，你的竞争对手会时时提醒你。"这句话正说明了对手的重要。商战的目的并不是为了消灭对手，而是为了获利。如果对手的存在对自己有利的话，保存对手无疑是企业的一种战略远见。

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