如果每个人都想在家办公，那么是谁在拦阻你呢？

远程办公要么是有史以来最好的事情，要么是所有问题的罪魁祸首。毕竟，雅虎总裁Melissa Mayer 正是通过禁止远程办公来向浪费和幻影员工宣战。许多管理者认为，如果他们不能亲眼看到员工，员工就会偷懒。

但员工也这样想吗？压倒多数的人想在家工作。由Kona/SodaHead.com主持的最新调查显示，70% 员工想在家工作。对于35至44岁年龄段的员工，这个比例跃升至81%的高位。

那些在办公室工作的人，如果他们的同事在家工作，他们会怎么想？他们会嫉妒！一般员工57%会嫉妒，但对于有孩子的员工，这个数字上升到60%，对于年收入超过100，000美元的员工，更会增加到75%.

所以，在您的办公室中，怎样才能实现合理的远程办公政策？

先考虑远程办公是否合理。如果你是电脑小配件制造商，每个人都需要在小配件组装生产线上工作，那么当然，远程办公并不合理。相反，如果每个人都在不同电脑上从事不同的项目，远程办公更合理一些。

对远程办公不需要有非此即彼的态度。许多人认为他们希望全时间远程工作，但后来发现他们怀念办公室。此外，办公室工作有一个非常现实的好处：在走廊里撞见某人，建立个人关系。有一种远程办公政策，允许人们每周在家工作一到三天，而且规定，每个人都必须在周三到办公室，这对远程办公员工百利而无一害。

这不是幼儿看护的替代方案。照顾孩子的人必须是别人，而不是你的员工。现在，我不是说，如果宝宝睡午觉，另一位家长不能独自跑到杂货店。但是，也有的员工把节省日托成本当做远程办公的额外津贴。除非你的公司非常灵活（很可能做到！），最好避免远程办公。这一点对你来说似乎显而易见，但对你的员工来说并非如此。你们需要讨论——与男性和女性员工一同讨论。

请回答这个问题：我们都用什么方式沟通？通过电子邮件吗？还是打电话？用IM即时通讯吗？还是用Skype？我们需要每天都汇报工作吗？无论你做出任何决定，都需要向大家说明。如果你期望能接触到每个人，就像他们的工位就在你的旁边，那就这样告诉大家。如果你期望人们的工作时间更加灵活，也要说清楚。

记住，就业法律仍然适用。如果这些员工是非豁免员工，仍然需要跟踪他们的工作时间，所有工作必须支付薪酬。而当员工在家工作时，情况会变得很复杂。如果你的员工只是在睡觉前“快速检查电子邮件”，这是工作，需要付报酬，即使他这样做的时候穿着睡衣。

要理解所有职位并非生而平等。看门人必须亲自进入办公室打扫，大部分时间用来审查供应商提供的文件合同的律师，可能不需要所有时间都呆在办公室里。从一开始就需要承认，远程办公对某些职位和某些人很适合，但对其他职位和别的人并非如此。

小心在性别问题上不要歧视。不要让女性员工在家工作，让她们可以赶上校车，但拒绝男人，只是因为照顾孩子的应该是他们的妻子。难道这不是公然的性别歧视？你敢打赌吗？你会直接这样说吗？可能不会，但可能在你的脑子里根深蒂固。要排除歧视，就要从是否有利于公司的角度做各种决定。

不要害怕尝试。如果你试着采纳远程办公政策，但失败了，你还可以改回来。但是很可能你会得到意想不到的惊喜。

考虑节约。如果人们有50%的时间远程工作，他们可以共享办公空间。（除非你要求每周有一天所有人都要来。）这也是最简单的绿色办公措施，也能为员工节省大笔费用——他们不必消耗汽油、磨损撞伤他们的汽车，也不必为在家工作购置漂亮衣服。
 

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